**重要的是激励机制。在资源驱动阶段一个草台班子就可以,但进入到专业驱动阶段后团队的专业化水平很重要,专业的对公司利润的贡献加大,但很多公关公司在利润分配,专业培养上还是作坊式。如果公司顺利度过专业驱动阶段,进入到品牌驱动阶段后,日子会稍好过点。首先是具备品牌效应后,主动询盘的客户会增加,市场开拓成本会降低。第二是因为品牌效应,服务费会有溢价。公关公司的品牌效应一旦建立持续时间会很长,这就导致两方面的问题:一个是在对市场担心减弱的情况下,不再重视人力资源,另一方面是业务模块较为成熟,而客户又面临信息不对称,所以倾向于用中低端人才应对新客户,通过压榨人力成本提**。另一个是内部管理体系跟不上,服务水平和成本管理跟不上客户规模的扩张,导致规模不经济,公司规模有明显的天花板。对比一下就知道差距,比如在财经领域,同样都是靠上市公司吃饭的,律所规模能做多大,而公关公司规模又有多大。说完发展阶段。下面就简单讨论下适合公关公司的管理模式是什么。其实这个问题《专业服务公司的管理》里探讨了很多。现在的公关公司,不管在哪个阶段,锡山区名优公关服务,都有几个特点,锡山区名优公关服务,人力高周转加客户高周转,锡山区名优公关服务。求实原则。实事求是,是公关策划的一条基本原则。锡山区名优公关服务
坦率说,公关行业是个有持久需求的行业,但并不是一个好行业。A股上市公司**000家了,谁见过一家以公关为主营业务的公司?公关行业的结构性特征注定这个行业难以产生大公司。公关这个行业,现阶段在中国**主要的特征就是分散化,没有特别大的公司。分散化的***个原因是竞争过度。作为一个专业服务业,它的门槛真的比开律所,开一个会计师事务所这些要低很多。所以在公关这个行业,有很多初创公司,小微公司,行业在供给层面是过剩的,竞争程度比较大,没有规模公司出现。分散化的第二个原因是公关是中**业,做的是ToB的业务,下游对接不同的公司,形成了在行业内部不同的细分领域,如专门服务互联网公司的,服务房地产公司的,财经公关也是某种程度的细分,专门服务与上市公司和拟上市公司资本市场业务相关的公关。这种因客户群体产生的细分是导致行业分散化的第二个因素。第三个原因,是在现有的管理水平下,公关公司存在一定程度上的规模不经济。在行业中有些禀赋比较好。**比较好的公司,有把规模做大的机会,但管理水平没有跟上,导致成本增速比收入规模增速大,**后就是收缩。所以说分散化既是行业的结构特征,也是行业的阶段特征。想在这个行业创业。锡山区名优公关服务公关活动涉及到的不可控因素很多,任何人都难以把握,留有余地才可进退自如。
或者已经在公关公司做管理,这种行业特征是必须要了解的。虽然说行业分散化导致公关公司很容易遇到规模瓶颈,但公关公司盈利能力还算可观,净利润率做到15%-20%是没问题,而且如果客户管理比较好,利润里面的现金比例可以做到70%以上。正是因为如此所以才有很多人进入到这行,毕竟能维持这种利润率的行业不多。说完了行业特征,说下公关公司的发展阶段。公关公司的发展阶段大致可以划分为资源驱动,专业能力驱动,品牌驱动这三个阶段。很多初创的公关公司,都是由前媒体人创办的,大家进入到公关行业的理由很简单,因媒体工作的关系,积累了一定的**,同时觉得公关就是处理媒体关系,自己的媒体出生具备先天的优势。因为媒体人之前都是公关的服务对象,所以会下意识的觉得公关不过如此。除了媒体人,还有企业的公关品牌出来创办公司。当然,还有具备**关系的人,比如之前几年IPO公关市场很混乱的时候。这一时期公关公司公司的驱动因素是过往关系的积累和变现。人员结构是创始人再加上几个从其他老牌公关公司挖过来做项目执行的人。这一时期的公司往往有超额利润,但这种超额利润和行业周期、行业结构及公司的管理水平无关。资源驱动的公关公司生命周期通常也就是1-3年。
A.策划书的必备项目有关培训的策划相对来说并不复杂,但其中仍然包含了策划的全部要素。假如你历尽千辛万苦,终于做完了公司培训工作的策划,而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美,但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话,终是画饼一张,无法成为企业现实。一个策划必须要向上级、同事说明清楚,得到他们的审查、承认和支持之后,才能为企业所接受并付诸实施。因此,作为一个培训项目管理人员,不单单是所产生的构想必须很***,而且必须要提高策划书的制作能力,以便能顺利通过评审,并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。一般来说,制作策划书时,通常要具备下表所列的项目。策划书的必备项目1策划名称(策划主题)2策划者姓名(小组名称、成员名称)3策划制作年月日4策划目的以及策划内容之简要说明5策划之经过说明6策划内容之详细说明7策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)8策划之期待效果、预测效果9对本策划问题症结之想法10可供参考之策划案、文献、案例等11如有第二、第三备择方案时,列出其概要12对策划实施应注意之点及希望事项当项目内容相对简单时,有1-6各项就可以了;如果为了实施简便起见。在公关策划中,应将公关活动作为一个系统工程来认识,按照系统的观点和方法予以谋划统筹。
小到一个以私人名义主办的晚宴,大到牵涉到成千上万人乃至整个民族的庆祝活动,都可以作为企业主题公关的活动形式。例如,当一个企业确定了以环保为公关主题后,它可以选择赞助环保活动、做公益事业、拍公益广告,同时可以选择**、个人或者企业作为公关对象。4、积极的社会效应一般来说,主题公关活动会使社会公众直接受益,这在其他公关活动中并不多见。作为企业公关的主题,其活动如果对社会公众没有益处的话,企业将很难达到**终的目的,因为企业能否达到目的,**终的决定者是社会公众,企业开展的活动如果有限公众的利益,那么必然会破坏企业的形象,给公众留下不好的印象,企业自然也难遭厄运。5、文明的且非商业的色彩公共关系专题活动诉诸对公众的关爱和友情,是文明的和富于道德情感与责任的社会行为,这也是它之所以深得人心之处。公关策划是如何完备公关工作体系。锡山区名优公关服务
组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。锡山区名优公关服务
企业更愿意由专业的人来做专业的事,策略给咨询公司,互动给新媒体公司,会议给活动公司,这也导致了公关服务的小型化趋势。一个极端的例子是,一些前列的自媒体,在公关事件中扮演的角色,就起到了策略咨询和战略服务的作用,要是把它只理解为企业买的软文,就是眼盲了。公关服务小型化的优势,是可以针对特定企业的重点需求,专注研究,贴身服务。相比企业自身的公关部,能够拥有更客观的专业视角,日渐透明和规范的媒介市场,又弥补了与大公司在资源方面的差距。小公司当前的短板,在于获客渠道偏窄,解决之道在于不断提高自身的专业性,只要成为行业的前列高手,“小而美”可以一针扎破天,“大而全”可是水深难掉头。当然,这不是说公关行业就此要一盘散沙了,大公司在资金、品牌、人才各方面的优势,还将主宰整个市场的格局,特别是在传统**业务方面,小公司难以撼动。锡山区名优公关服务
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